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IndiaTech सीईओ रमेश कैलासम की यह बातें जानना जरूरी, स्टार्टअप्स से लेकर करियर में आएंगी बेहद काम

नई दिल्ली, 09 सितंबर: मशहूर टेक्नोलॉजी सर्विस इंडस्ट्री एसोसिएशन 'इंडियाटेक' इंटनेट स्टार्ट-अप, यूनिकॉर्न और निवेशकों का प्रतिनिधित्व करता है। ऐसे में वनइंडिया के साथ खास बातचीत में IndiaTech.org के सीईओ रमेश कैलासम ने स्टार्टअप्स के लिए एक थिंक-टैंक, सार्वजनिक नीति, रणनीतिक संचार के उभरते करियर विकल्प और आंतरिक रूप से क्षमता निर्माण के संदर्भ में इच्छुक लोग क्या देख सकते हैं इस बारे में कई अहम बातें बताईं।

IndiaTech CEO Rameesh Kailasam

प्रश्न: एक इच्छुक वकील के लिए सार्वजनिक नीति का अभ्यास करने का क्या अर्थ होना चाहिए?

उत्तर: योग्यता के आधार पर एक वकील कानून और विनियमों को पढ़ने, समझने और व्याख्या करने के लिए भाग्यशाली है और इसकी विभिन्न बारीकियों को समझने के लिए अच्छी तरह से स्थित है, जो सार्वजनिक नीति के लिए महत्वपूर्ण हैं। उन्होंने कहा कि सार्वजनिक नीति उपकरणों के संयोजन के माध्यम से लोगों को समझाने की एक कला है, जिसमें तथ्यों, कानूनों, तर्कों, सहानुभूति, भावना, सद्भावना, राष्ट्र की प्रगति आदि पर संलग्न होना शामिल है, लेकिन सीमित नहीं है। वास्तव में किसी को औपचारिक रूप से निष्कर्ष निकालना चाहिए। प्राचीन भारत में विभिन्न कानूनों, प्रथाओं, नैतिक और सैद्धांतिक मुद्दों की जांच करने के इरादे से शासकों के संरक्षण में वाद-विवाद किया जाता था। नीति समर्थन में आज हम जो अभ्यास करते हैं, वह वही "वड़ा" है, जिसमें एक ईमानदार चर्चा हो रही है, जो सबूत (प्रमाण), ज्ञान और तर्क (तारका) द्वारा पूरक प्रति-थीसिस के खंडन द्वारा समर्थित हमारी विचार प्रक्रिया को सामने रखती है, जो एक संपन्न लोकतंत्र के सच्चे घटक हैं। इसलिए एक वकील के लिए सार्वजनिक नीति का अभ्यास करने के लिए एक वकील के लिए यह समझना और सीखना महत्वपूर्ण है कि आम आदमी द्वारा सबसे अच्छी तरह से समझी जाने वाली आसान लेकिन आश्वस्त करने वाली कथाओं का निर्माण कैसे किया जाए। जटिल भाषा सरल मुद्दों को जटिल बनाती है और इसलिए इसे यथासंभव आसान रूप में तोड़ने का प्रयास होना चाहिए।

प्रश्न: जिस मुद्दे के बारे में वे दृढ़ता से महसूस करते हैं, उसकी वकालत करने के लिए कोई अभियान कैसे शुरू करता है?

उत्तर: वकालत अभियानों को स्वयं के बजाय कई आयामों से और विभिन्न हितधारकों के दृष्टिकोण से विचार करने की आवश्यकता है। ऐसे उदाहरण होंगे जहां किसी को अभियान के उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए व्यक्तिगत पूर्वाग्रहों को अलग रखने की आवश्यकता होगी, क्योंकि हमेशा एक मध्य मार्ग होता है, जिसे प्रभावी और कार्यान्वयन योग्य नीति परिवर्तन करने के लिए खोजने की आवश्यकता होती है। इस प्रकार किसी को हमेशा एक खुला दिमाग रखना चाहिए, अपनी कथा, रणनीति विकसित करते रहना चाहिए और ऐसे समाधान खोजने चाहिए, जो न केवल एक हितधारक समूह के लिए फायदेमंद हों।

प्रश्न: जब हितधारक तकनीकी और कानूनी दृष्टिकोण प्रस्तुत करते हैं तो बाहरी संचार योजना तैयार करने में क्या भूमिका हो सकती है?

उत्तर: बाहरी संचार सार्वजनिक नीति और हिमायत में बहुत महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। बाहरी संचार सीधे आनुपातिक है कि कोई व्यक्ति तकनीकी और कानूनी दृष्टिकोण प्रस्तुत करते हुए भी कितनी अच्छी तरह समझाने में सक्षम है। भेजे जा रहे संचार और तकनीकी और कानूनी दृष्टिकोण के बीच एकीकरण को निर्बाध होना चाहिए। बाहरी संचार को इस तरह से तैयार और प्रारूपित किया जाना चाहिए जो तर्क, सिद्धांत पर आधारित हो और तकनीकी रूप से सुदृढ़ हो। इसलिए, दोनों में महत्वपूर्ण अन्योन्याश्रयता है और एक के बिना दूसरा प्रभावी साबित नहीं होगा जो अंततः समग्र रणनीति पर नकारात्मक प्रभाव डालेगा।

प्रश्न: स्वयंसेवक/बाहरी नीति/राजनीतिक संगठनों के साथ काम करने का निर्णय लेते समय छात्र, कामकाजी पेशेवर किन भूमिकाओं को देख सकते हैं?

उत्तर: एक व्यक्ति का डीएनए उस भूमिका/संगठन/उद्देश्य को निर्धारित करता है जिसे एक कामकाजी पेशेवर के रूप में प्राप्त करना चाहता है। ऐसे उदाहरण हो सकते हैं जहां व्यक्ति ए एक उपलब्धि व्यक्ति के रूप में देखता है, बी इसके महत्व को महसूस नहीं कर सकता है। इसलिए, स्वयं के लिए यह आकलन करना और विश्लेषण करना अविश्वसनीय रूप से महत्वपूर्ण है कि एक नीति पेशेवर के रूप में वास्तव में उन्हें क्या ईंधन देता है। जबकि कुछ के दिमाग में अकादमिक झुकाव हो सकता है और अनुसंधान जैसे क्षेत्रों को पसंद करते हैं, दूसरों को रणनीति अधिक दिलचस्प लग सकती है। भूमिका चाहे जो भी हो, जो महत्वपूर्ण बनी हुई है, वह मूर्त परिणाम और प्रभावशीलता सुनिश्चित करने के लिए किसी भी नीति की जमीनी समझ है।

प्रश्न: वकालत में प्रभावी होने के लिए आप पेशेवरों को कौन से तीन कौशल बनाने की सलाह देंगे?

उत्तर: तीन कौशल जो वकालत में पेशेवरों के प्रभावी होने के लिए महत्वपूर्ण हैं, वे हैं समझ, विश्लेषण और समाधान देना। यह बहुत महत्वपूर्ण है कि एक सार्वजनिक नीति पेशेवर धारणाओं को इकट्ठा करने के लिए हितधारकों के साथ बातचीत करने को महत्व देता है, जो कठिन कहानी बनाने और अंततः कार्यान्वयन योग्य समाधान देने के लिए इसे तोड़ने में बहुत महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। एक सार्वजनिक नीति पेशेवर के लिए एक समाधान आधारित मानसिकता और एक व्यवसायी आधारित दृष्टिकोण आवश्यक है। उन्होंने कहा, यह भी उतना ही महत्वपूर्ण है कि रणनीति/समाधान वह नहीं है जो केवल डेस्कटॉप अनुसंधान पर आधारित है और उन्हें शुरू से अंत तक एक पूरी इकाई के रूप में सोचा जाता है जो जमीनी कार्यान्वयन के अनुमानों पर व्यावहारिक चित्रण करते हैं।

प्रश्न: स्थानीय हितधारकों के साथ काम करने के सीमित सांस्कृतिक अनुभव वाले, विदेशों में स्नातक होने वाले छात्रों को आप किन तीन क्षेत्रों से सावधान करेंगे?

उत्तर: स्थानीय हितधारकों के साथ बातचीत करते समय कई संवेदनशीलताओं को ध्यान में रखने की आवश्यकता होती है। सबसे पहले उस संदर्भ को समझना महत्वपूर्ण है जिसके साथ हितधारक बातचीत कर रहा है। उनके पास कुछ समझ और पूर्वाग्रह हो सकते हैं जिन्हें उनके साथ जुड़ते समय ध्यान में रखा जाना चाहिए। दूसरे यह महत्वपूर्ण है कि जो कुछ भी प्रस्तावित किया जा रहा है उसमें आराम हो न केवल व्यावसायिक दृष्टिकोण से, बल्कि सरकार के दृष्टिकोण से भी, ताकि वे खुले तौर पर शामिल होने और बातचीत करने में सुविधा प्राप्त कर सकें। तीसरा, सांस्कृतिक संवेदनाओं को ध्यान में रखते हुए ध्यान देना पड़ सकता है कि आप ऐसे व्यक्तियों से मिल सकते हैं जिनके पास कुछ पूर्व-कल्पित धारणाएं और दृष्टिकोण हो सकते हैं। इन्हें समझना और हितधारकों के साथ प्रभावी ढंग से जुड़ने में सक्षम होने के लिए उन्हें स्वीकार करना महत्वपूर्ण हो जाता है।

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